Fatture aperte
Controlla elenco clienti, importi, scadenze e pagamenti associati.
Guida fatture scadute
Prima di sollecitare un cliente, verifica che la fattura sia davvero aperta e che non esista un pagamento non ancora associato.
Metodo
Controlla elenco clienti, importi, scadenze e pagamenti associati.
Distingui piccoli ritardi, importi rilevanti e casi da contattare subito.
Tieni traccia dell'ultimo contatto e delle azioni successive.
Gestione corretta
Prima di inviare un sollecito è necessario controllare se il pagamento è arrivato, se è stato associato a un'altra fattura o se esiste un incasso parziale da registrare.
Questo riduce il rischio di comunicazioni sbagliate e migliora il rapporto con il cliente.
Una fattura scaduta da due giorni e una scaduta da sessanta giorni non richiedono la stessa azione. Anche l'importo e lo storico del cliente cambiano il livello di urgenza.
TuttoPagato aiuta a ordinare meglio le attività rispetto a un semplice elenco cronologico.
Passi consigliati
Controlla se esistono movimenti compatibili con le fatture scadute.
Dividi i casi per importo, anzianità, cliente e storico contatti.
Invia promemoria, sollecito o escalation in base alla situazione reale.
Vantaggio pratico
Collega fatture, incassi e scadenze nello stesso posto, così parti da una situazione chiara e mandi meno solleciti sbagliati.
Domande frequenti
Dalle fatture con importo più alto o con maggiore anzianità, verificando prima se il pagamento è già in arrivo.
Con continuità settimanale, per intervenire prima che i ritardi impattino la cassa.
Con una vista unica su pagamenti, fatture e storico contatti, così si evita di sollecitare clienti che hanno già pagato.
Sì. Con ruoli distinti tra amministrazione, direzione e commerciale si accelerano le decisioni sui casi critici.
Disciplina operativa
Il recupero efficace nasce da routine semplici ma costanti: verifiche periodiche, priorità condivise e tracciamento delle azioni fatte. Così si riducono i picchi di arretrato, si evita di perdere casi importanti e si migliora la qualità del rapporto con i clienti, anche quando i volumi aumentano.
Beneficio continuo
Riducendo ritardi accumulati e attività in emergenza, il team guadagna tempo per prevenire nuovi arretrati. Questo rende più prevedibile il lavoro amministrativo e rafforza la qualità delle relazioni con i clienti.